Укрепляя лидерство
Пока эксперты спорят о том, как долго в мире будет ощущаться влияние глобального финансового кризиса, некоторым компаниям удается вполне успешно преодолевать его негативные последствия. Так, компания LG Electronics во втором квартале этого года значительно превысила показатели продаж своих жидкокристаллических телевизоров и мобильных телефонов, по сравнению с планируемыми.
Архив
|
Автор: Марина Руденко
Локация:
Номер: №4 (4) 2009
Укрепляя свое положение глобальной компании, LG планомерно направляет значительные ресурсы на улучшение стандартов на глобальном организационном уровне. Частью этой политики стал недавний визит в Казахстан заместителя председателя Совета директоров и высшее должностное лицо (СЕО) LG Electronics господина Йонг Нама. Господин Нам посетил завод компании LG Electronics Almaty Kazakhstan, магазины электронной и бытовой техники, встретился с участниками фокус-группы – покупателями и ответил на вопросы журналистов. Это его второй визит в Казахстан, а предыдущий состоялся в августе прошлого года. Кстати, с того времени LG Еlectronics Almaty Kazakhstan удалось добиться впечатляющих результатов в борьбе с кризисом, значительно увеличив долю рынка по всем продуктовым категориям.
Приезд г-на Нама в Казахстан состоялся в рамках его поездки по странам СНГ. А профессиональные интересы главного исполнительного директора LGE охватили такие аспекты деятельности компании, как улучшение HR-системы; дальнейшее повышение качества обслуживания клиентов и максимальное соответствие продукции компании их запросам; подбор и сохранение талантливых сотрудников, а также оптимизация производственных затрат. Дальнейшая оптимизация должна затронуть все сферы: сырье, инвестиции в оборудование, финансовые услуги и рекрутинг. Усилия LG уже привели к уменьшению остатков запасов, улучшению процесса управления цепями поставок и более консолидированному процессу продаж во всех многочисленных филиалах компании. «Эти инициативы позволят LG улучшить рост и доходность в долгосрочном периоде, независимо от экономического климата», – убежден г-н Йонг Нам, которому однажды уже удалось успешно вывести LG Telekom из азиатского финансового кризиса 1997 года.
Интенсификация усилий компании по увеличению рыночной доли уже принесла свои плоды и привела к рекордно высокому уровню прибыли во втором квартале текущего года. Валовой доход компании составил 1,091 млн. долларов, в том числе чистая прибыль – 62 процента, или 888 млн. долларов. Одно из подразделений компании LG Mobile Communications по итогам второго квартала 2009 года увеличило продажи на 25,8 проц. по сравнению с прошлым годом. Доходность улучшилась благодаря выпуску новых моделей, а также смещению спроса от среднеуровневых телефонов в сторону высококлассных моделей, таких как LG KP500 c полностью сенсорным экраном, LG KS360 – для обмена сообщениями, а также мультимедийный и многофункциональный телефон ARENA c новым пользовательским интерфейсом S-Class. Продажи же подразделения Home Entertainment, специализирующегося на производстве и продаже бытового теле- и видеооборудования выросли на 19,3 проц., что обусловлено высоким уровнем продаж плоскопанельных ТВ (особенно ЖК ТВ) даже во внесезонный период. Компания ожидает, что отгрузки плоскопанельных ТВ в третьем квартале будут еще выше, в связи с увеличением спроса на премиальные модели.
С учетом мирового экономического спада, который, как ожидается, продолжится, LG прогнозирует уменьшение глобального рынка более чем на 6 проц., по сравнению с предыдущим годом. Но при этом сама компания LG ожидает устойчивого роста, в связи с выводом на рынок новых высококлассных продуктов – например, четвертой модели телефона серии LG Black Label, коммуникатора GM730 и единственного в своем роде LG GD900 Crystal c прозрачной клавиатурой.
«Честное и открытое управление и торговля – основа построения сильной компании, – подчеркнул г-н Йонг Нам. – Сотрудничество и партнерство наиболее значимы именно в эти дни, поскольку позволяют нам справиться со сложившейся ситуацией и подготовиться к будущему».
|
|
Тэги: LG, телевизор, телефон
Оценка: 0.00 (голосов: 0)
|
|
|
Похожие статьи:
|
|
|
Комментарии к статье:
|
|
|
|