Появление 3D-телевидения называют революционным прорывом в области видеотехники. Об этом свидетельствуют и новости с московского форума Samsung, на котором обсуждение перспектив в этой области заняло одно из центральных мест. Главные проблемы в развитии этого рынка – высокая стоимость 3D-телевизоров, дефицит контента и споры вокруг влияния этой технологии на здоровье человека

конце марта компания Samsung провела в Москве первый форум для стран СНГ. На этом мероприятии прозвучали итоги работы фирмы в различных областях, а также были представлены новинки техники. Генеральный директор российского филиала Чи Вон Со заявил, что территория бывшего Союза является одной из важнейших и поэтому компания будет стремиться стать лидером на рынке СНГ, в частности, в области аудио- и видеотехники. Наверное, именно с этой целью в Калуге был построен завод, который, видимо, как раз и должен обеспечивать наш регион продукцией. Также были провозглашены еще две стратегии до 2012 года. Во-первых, занять место мирового лидера на рынке бытовой электротехники, а во-вторых, стать народным брендом в странах СНГ.

Но, пожалуй, центральное место на форуме занимало обсуждение такого новшества, как 3D-телевидение. Компания Samsung намерена начать продажу таких телевизоров на постсоветском пространстве в апреле, хотя в США торговля началась раньше. Директор департамента аудио- и видеотехники российского подразделения Владимир Степанишин заявил, что появление такого рода телевизоров можно сравнить с переходом от черно-белого телевидения к цветному. За корректность сравнения ручаться сложно. Можно сказать лишь одно – технология 3D действительно покорила аудиторию. Хотя, может быть, все это временно, пока люди «не наиграются». И тем не менее компании уже стараются поделить рынок и опередить конкурентов.

Как оказалось, самый первый 3D-телевизор был представлен в Японии фирмой Hyundai еще в 2008 году. Главная сложность, с которой столкнулась тогда компания, это дефицит контента. Другими словами, технология просмотра в 3D появилась, а смотреть собственно и нечего. Эта же проблема стоит и сейчас. Конечно, современные кинокомпании стали все чаще прибегать к созданию 3D-фильмов, которые очень популярны. Хит сезона – «Аватар» – тому подтверждение. И тем не менее таких картин катастрофически мало. А учитывая высокую стоимость телевизоров с технологией 3D (ориентировочно цены продукции Samsung будут начинаться с трехсот тысяч тенге за ЖК-телевизор до миллиона за LED плюс около ста долларов за пару дополнительных очков), возникает резонный вопрос: станут ли казахстанцы покупать его, тогда как фильмов в 3D не так много? Представители компании попытались доказать перспективность рынка, приведя несколько доводов. Во-первых, телевизор относится к крупной покупке, которую среднестатистическая семья осуществляет раз в пять–семь лет, значит, выбор будет за качественной продукцией с большим спектром дополнительных функций. Во-вторых, уже существуют несколько спутниковых каналов, транслирующих передачи в 3D. Так, ближайший чемпионат мира по футболу можно будет увидеть в объеме. Таким образом, сотрудники компании строят планы, ориентируясь на анализ рынка. Директор по продажам аудио-, видеопродуктов Samsung Electronics Kazakhstan Вонвук Ким заявил, что в текущем году в Казахстане будет продано порядка пяти тысяч 3D-телевизоров.

Еще одной проблемой на пути развития рынка является то, что пока не ясно, как влияет просмотр фильмов в 3D на здоровье человека. Комплексных исследований еще не проводилось. В одной из российских газет недавно было представлено мнение директора центра «Микрохирургия глаза» Христо Тахчиди, который отметил, что сейчас, по сути, начинается эксперимент над людьми. Он предположил, что организму вряд ли понравится, когда обоим глазам будут показывать разную информацию (а именно так работает эффект стерео). Ведь наши глаза привыкли работать синхронно. Также интересен вопрос о том, что делать людям, у которых, скажем, глаза видят по-разному. В ответ на форуме Samsung было отмечено, что количеством пожаловавшихся на недомогания можно пренебречь, так как их число очень мало. Поэтому эта компания, равно как и конкуренты, изо всех сил старается заявить о своем лидерстве. Это и понятно. Если даже продукция не будет раскупаться так хорошо, как ожидается, возможность первым предложить покупателю новинку имеет имиджевое значение. Скажем, если Samsung и Panasonic начали продажу 3D-телевизоров в США почти одновременно, в марте, то Sony намерена зайти на этот рынок лишь в июне. Учитывая же современные скорости развития технологий, опережение даже на месяц может стать решающим. В этом смысле Samsung выбрал в принципе верную стратегию.