В качестве инвестора представители Vita хотели бы видеть казахстанские государственные институты развития. Кроме рекапитализации, план оздоровления предусматривает удлинение сроков уже взятых Vita кредитов и периода обращения ее облигаций. Также холдингу нужно постоянно привлекать новое финансирование для обеспечения сырьем своих заводов. Только за май-июнь предусмотрено привлечение через банки второго уровня в операционную деятельность компании 13,3 млрд. тенге. Руководство Vita планирует обратиться в Министерство экономического развития и торговли для участия в госпрограмме «Дорожная карта бизнеса – 2020», с тем чтобы взять отсрочки по уплате налогов и получить государственное субсидирование ставки вознаграждения по кредитам.

Столь сложное положение с долгами обусловлено тем, что незадолго до кризиса, повлекшего резкое сокращение продаж, холдинг привлек несколько крупных кредитов в свои промышленные проекты по развитию. Запустить эти проекты удалось, однако сроки их инвестиционной возвратности значительно удлинились. И сейчас, чтобы долги не продолжали расти, компании важно обеспечить бесперебойную работу своих заводов. Сейчас группа Vita располагает единственным в Средней Азии заводом по глубокой переработке сои, рапса и производству растительных масел ТОО «Vita Industry» в Казахстане, одним из крупнейших в СНГ заводов по производству пищевых соевых белков ООО «ВитаРос» и заводом глубокой переработки кукурузы на глюкозо-фруктозные сиропы в России. Кроме того, в структуре холдинга есть два предприятия в Киргизии – сахарный завод АО «Ак-Суу Вита» в Бишкеке и молочный завод ОсОО «Елимай» в Токмаке. Больше всего вопросов сегодня возникает по работе киргизских подразделений холдинга: сохраняющаяся нестабильность в соседней стране ставит под сомнение не только инвестиционные планы по этим заводам, но и их безопасность.

Впрочем, представители Vita говорят о понимании их проблем в руководстве Казахстана. По состоянию на 1 апреля, согласно данным агентства «Новости – Казахстан», крупнейшим акционером компании с пакетом в 61,13 проц. акций был ее генеральный директор Петр Потапов. 18,53 проц. акций принадлежали Евгению Кнабику, 7 проц. – Евгению Булаху, 5,41 проц. – Елене Терещенко.