Впрочем, не только посткризисная инерция служит объяснением такого тренда. Среди основных сдерживающих факторов развития ДИС аналитики называют низкий уровень конкуренции: компании практически не предлагают новых продуктов и более выгодных условий по сравнению с коллегами. То есть рынок стагнирует. Также среди причин и корпоративные особенности казахстанского страхового бизнеса. Анализ выявляет слишком высокую долю кэптивного страхования (это если дочерняя страховая компания страхует риски материнской). При такой схеме, когда риски в любом случае концентрируются в одном холдинге, о конкуренции говорить сложно. Фактически это своего рода псевдострахование, осуществляемое холдингами потому, что так необходимо по закону. Основной же причиной падения рынка за последние два года, полагают в агентстве, стала «высокая зависимость страхового рынка от корпоративного сектора страны и, в частности, от деятельности крупных финансово-промышленных групп».

При всем том, малопрозрачный и во многом «кэптивно ориентированный» рынок добровольного имущественного страхования доминирует на страховом рынке страны: на сделки ДИС приходится более 50 проц. всех собранных премий. Но все может измениться. По мнению агентства, объемы кэптивных и псевдостраховых операций значительно сократятся с ожидаемой в ближайший год отменой действующего режима налогообложения страховщиков. Тогда корпорациям придется страховать свои риски уже не в аффилированных страховых фирмах. В итоге последние, лишившись гарантированных сделок, будут вынуждены конкурировать с другими на открытом рынке. Аффилированным компаниям, привыкшим не напрягать себя борьбой за клиента, очевидно, уже сейчас придется заняться развитием розничных продуктов. Пока они еще располагают значительными ресурсами, накопленными за счет высоких прибылей от кэптивного страхования, у них есть шанс найти лояльных клиентов и побороться с коллегами, более известными на розничном рынке.