eng  rus 
 
Главная Архив О журнале Об авторах Контакты RSS Обратная связь
Скрип чертовых колес
Лето – самая жаркая пора для бизнеса, связанного с развлечениями и отдыхом. Особенно это актуально для аттракционов, работа которых за несколько месяцев должна принести сумму, способную не только оплатить их содержание, но и принести прибыль владельцам. И все бы хорошо, если бы не постоянные пересуды по поводу безопасности такого отдыха
Автор: Данияр Сабитов
Локация: Алматы
Номер: №11-12 (24-25) 2010

Настал конец июня, а это значит, что индустрия летних развлечений работает в полную мощность. Наверное, больше всех начала лета ждали владельцы аттракционов, ведь только сейчас у них есть возможность заработать. Тем более, сейчас много отдыхающих – это и учащиеся, отложившие уроки до сентября, и взявшие отпуск горожане.

Всего в Казахстане работают не более 80 парков отдыха. И, по данным Национального агентства по статистике, в них работают примерно 1300 аттракционов, большая часть из которых – игровые автоматы и компьютерные игры. Это и понятно, ведь каруселей в стране больше не становится, а наоборот, их число уменьшается. Это связано с тем, что аттракционы, поставленные в советские годы, постепенно приходят в негодность, а покупать новые мало кто отважится. Но об этом чуть ниже. А пока следует лишь констатировать факт, что после того как парки вышли из подчинения Министерства культуры (так, по крайней мере, было в СССР), их состояние заметно ухудшилось. Не многие частники, которым они были переданы во временное пользование, смогли сохранить состояние парков на должном уровне. Например, недавно стало известно о закрытии единственного кокшетауского парка аттракционов. До этого года им занимались частники. Теперь, когда срок аренды истек, акимат более не хочет продолжать с ними сотрудничество. Дело в том, что все пришло в запустение – 20 лет здесь не облагораживались территории и не ремонтировались карусели. Местные чиновники уверены, что на возрождение парка нужно как минимум 40 млн. тенге, но для этого нужно найти инвестора. Проблема лишь в том, что скорее всего бизнесмены не заинтересуются проектом регионального уровня, который, возможно, не принесет никакой выгоды.

В крупных городах все проще. Большое количество жителей может гарантировать серьезную прибыль. Яркий пример – Алматы, в котором работают три крупных парка развлечений – Family Park, «Мир Фантазий» и Парк культуры и отдыха. К сожалению, самый крупный парк «Мир Фантазий» отказался отвечать на большинство наших вопросов, поэтому мы не можем проанализировать его положение на рынке. Также неизвестны данные и по парку культуры, с чьей администрацией мы так и не смогли связаться. Но все же кое-какие выводы на основе имеющейся информации сделать можно.

Владельцы аттракционов должны чувствовать себя достаточно уверенно, поскольку у алматинцев довольно высокий уровень дохода по стране, а также развита культура отдыха. Единственное, что может заставить их нервничать, так это срок аренды земли. Ведь если акимат дает землю на условиях краткосрочного временного пользования, то у частников нет интереса вкладывать деньги на покупку новых машин. Ведь окупаться они будут очень долго, особенно если брать не детские, а экстремальные аттракционы. Равиль Рахматуллин, директор Family Park, отметил, что парк является структурным подразделением ТОО Alan’s Invest, с которым акимат подписал договор о долгосрочной аренде. Поэтому новые развлекательные установки появляются, хотя достаточно редко. Наш собеседник отметил, что этот бизнес очень капризный, так как на него влияет очень много факторов. Так, если сами аттракционы функционируют всего четыре месяца, то содержать их нужно круглый год. Да и то, зарабатывать удается только в выходные и праздничные дни. Если, конечно, позволяют погодные условия. При этом директор парка подчеркнул, что в прошлом году из-за влияния кризиса, который во многом коснулся сферы развлечений, не удалось приобрести ни одного нового устройства. По-видимому, не получится и в этом. По словам г-на Рахматуллина, в 2009 году по сравнению с предыдущим периодом произошло падение доходов примерно на 25 процентов, и пока ситуация не улучшается. Последний раз парк закупил три детские карусели и надувной батут в позапрошлом году. «Стоимость аттракционов достаточно высока. Несложная детская карусель «Лошадки» стоит десять с лишним тысяч долларов. И при ценах на билет в 100 тенге окупятся они не скоро», – добавил Равиль Рахматуллин. А если речь идет не о дешевом аттракционе, а о дорогом? На российских сайтах можно найти разные предложения, например, легендарный «Сюрприз» (б/у) продается за пять миллионов тенге. А «Суперспин», который включает в себя два аттракциона (башню свободного падения и башню кругового обзора), стоит 40 млн. тенге.

Единственное, что действительно окупается быстро, так это надувные батуты. Затраты на них могут быть погашены за сезон или полтора, правда, через три года они приходят в негодность. На сайте алматинского магазина товаров для детей «Блукатик» расписан примерный бизнес-план. Если верить его расчетам, то ежемесячная прибыль составит чуть ли не 30 тыс. долларов. Авторы информации на сайте скорее всего лукавят, уж слишком велика итоговая прибыль. Поэтому мы решили провести собственные расчеты. Если предположить, что на нашем батуте постоянно прыгает один ребенок, а продолжительность одного сеанса пять минут, при цене билета в 100 тенге за час можно заработать 1200 тенге. При восьмичасовом рабочем дне минимальная выручка выльется в 9600 тенге. За полный месяц доход составит по меньшей мере 288 тыс. тенге. На затраты (налоги, зарплата, электричество) уйдет примерно 100 тыс. тенге. Возможно, именно из-за того, что батуты легко купить и окупить, они стали все чаще появляться на улицах города. Наша знакомая Алена рассказала, что их стали ставить даже во дворах, чем очень недовольны местные жители, ведь дети готовы прыгать на них целый день.

Но все это аттракционы под открытым небом. Также повеселиться можно и в торгово-развлекательных центрах, хотя масштабы крытых парков много скромнее. В Алматы давно известна сеть семейно-развлекательных комплексов Babylon, и вот относительно недавно в городе появился новый игрок – парк Funky Town, разместившийся в новом ТРЦ «Апорт». Любопытно проследить за тем, насколько успешным окажется этот проект, ведь «Апорт» расположен далеко не в самой удобной части города, да и бренд еще не раскручен. Единственное, чем Funky Town удастся переманить завсегдатаев Babylon, это цены. Уже сейчас заявленные цены ниже на 20–30 проц., чем в других местах отдыха для детей. Несмотря на очевидные трудности, представители нового парка ожидают посещаемость в 1500 человек в день. Будет столько народа или нет, зависит не столько от усилий Funky Town, сколько от популярности «Апорта», ведь подобные парки развлечений очень сильно связаны с ТРЦ, в котором расположены.

Между тем отметим, что у таких парков есть потенциал. По крайней мере, так считают в компании Agat Group Inc., представляющей бренд Babylon. Председатель правления Рустам Агеев выразил мнение, что емкость рынка находится на первоначальной стадии заполнения, и как таковой конкуренции в этой сфере нет. Правда, он отметил, что прогноз специалистов относительно потенциала рынка был несколько завышен. Скажем, открывая центр в Астане, в Agat Group справедливо ожидали увеличения доходной части, однако на деле финансовый поток не увеличился, а разделился надвое. Вместе с тем прозвучало мнение, что открытие в Казахстане развлекательных парков является благодатным родом деятельности, так как в Казахстане традиционно семьи очень дружные, а на детей тратят много средств. «Открыв парк в Москве, мы получили возможность сравнить – в Казахстане совершенно другое отношение к семейным ценностям», – добавил г-н Агеев. Говоря о бизнес-составляющей этого дела, наш собеседник рассказал следующее: «Владельцы парков под открытым небом неохотно идут на инвестирование новых аттракционов, так как в наших климатических условиях работать они могут три-четыре месяца. В крытых же парках такой проблемы нет, хотя есть свои трудности, связанные с архитектурными ограничениями. Но так или иначе, мы легче идем на вложения, хотя суммы для этого требуются значительные. Так, 4D-кинотеатр в Mega Centre обошелся в полмиллиона евро, а на тот, что в Астане, было потрачено 400 тыс. евро. Цена игровых автоматов и различного оборудования может доходить до 35 тыс. долларов. При этом учтите, что хороший парк должен предложить клиенту широкий выбор. В ассортименте развлечений Babylon – более ста видов аттракционов. Оценить масштаб вложений несложно. Но при этом затраты на оборудование могут занимать лишь 40–50 процентов общих расходов, ведь сюда же нужно отнести цену аренды, декораций, электроэнергии, обслуживания, точек питания и так далее».

Ремни безопасности

Справедливости ради отметим, что с аттракционами связаны не только радости отдыха. Каждый скажет, что самая большая порция адреналина выделяется отнюдь не из-за скоростей и воздушных ям, а от мысли, что что-то может случиться. «А если вагончик сойдет с рельс, а если меня плохо закрепили, а если что-то пойдет не так?» – все эти мысли проносятся, пока движется карусель. Когда машина останавливается, человек чувствует радость и некоторую гордость. Дескать, опасность была совсем близко, но меня миновала. Но бывают случаи, когда опасность перестает быть мнимой. Ведь на безопасность катания, помимо технической стороны дела, влияет множество факторов, в том числе и человеческий.

К сожалению, в Казахстане трагические случаи происходят регулярно. Так, только за первые шесть месяцев прошлого года 29 детей получили травмы, катаясь на аттракционах. Один случай произошел в Костанайской области, шесть – в Павлодарской и восемь – в Карагандинской. Лидер по этому показателю – Астана, в которой произошло 14 несчастных случаев. Изучая причины, можно выделить три основных. Во-первых, владельцы аттракционов эксплуатируют машины, срок которых давно вышел. Так, в алматинском Family Park работают карусели, которым около 30 лет. Понятно, что никакой ремонт помочь им не сможет. Во-вторых, администрация может халатно относиться к проверке устройств. Нам рассказали, что в 1990-е годы астанинский парк развлечений привлекал к осмотру конструкций мастеров, работающих в технической службе аэропорта. Существует ли подобная проверка и сейчас, неизвестно. Ну и, в-третьих, виноват может быть сам посетитель, нарушивший правила безопасности. Правда, при таком раскладе вероятность вины отдыхающего – один к двум. Отсюда следует, что в первую очередь именно администрация должна более тщательно следить за своими обязанностями.

Возможно, ситуация в скором времени улучшится, поскольку такое количество травм привлекло внимание Генеральной прокуратуры Казахстана, которая инициировала проект по созданию стандартов в области обеспечения безопасности аттракционов. Теперь над документом работают в Министерстве индустрии и торговли. Возможно, новая нормативно-правовая база действительно окажет на эту сферу благотворное влияние. А пока многое по-прежнему зависит от управляющих парками. Равиль Рахматуллин рассказал, что до 2006 года помимо сотрудников парка за безопасностью следили и представители городской службы ЧС, но затем у них истек срок полномочий, и четыре года работники сами осматривали машины. «Все мои сотрудники прошли обучение и получили аттестацию в ТОО «Технология безопасности», поэтому они обладают необходимыми для работы навыками. Если же мы сами не в состоянии проверить исправность тех или иных деталей, мы приглашаем независимые лаборатории, которые дают свое заключение». Правда, с мая этого года возобновило свою работу Управление по государственному контролю за чрезвычайными ситуациями и промышленной безопасностью ЧС Алматы.

Также существует мнение, что помимо государственного контроля за техническим состоянием парков следует ввести обязательное страхование жизни и здоровья отдыхающих. В большинстве развитых стран это давно уже нормальная практика, тогда как в Казахстане страхование катающихся – дело добровольное. При этом интересно, что останавливает владельцев аттракционов пойти на этот шаг? Ведь так или иначе цена страховки будет включена в билет. Например, в московском парке «Сокольники» после введения страхования цены билетов на карусели выросли (в пересчете на отечественную валюту) примерно на сто тенге. Может быть, частники не идут на добровольное страхование, так как не уверены в полной работоспособности своих машин?

Введение страхования если и не гарантирует безопасность, то хотя бы вселит спокойствие гостям парка. Мол, если что-то и случится, то расходы на лечение будут покрыты. А пока потерпевшим приходится добиваться компенсаций с боем. В то время как представители парков стараются всячески уйти от ответственности, пытаясь обвинить самого пострадавшего. Такая ситуация три года назад произошла с ребенком Сауле Садыковой – мальчик получил перелом в «Мире Фантазий». По ее рассказу медицинский работник парка пытался замять историю, отказываясь вызвать скорую помощь. В итоге мать подала в суд, выиграла дело и добилась от акимата назначения проверки, которая выявила ряд нарушений. Другой пример – дело против карагандинского «Бегопарка», длившееся больше года. В 2009-м два человека получили компрессионный перелом позвоночника, прокатившись на местной башне свободного падения, и лишь недавно суд признал вину парка. Эти случаи примечательны тем, что пострадавшие стороны выдержали все судебные тяжбы и добились компенсации. Но ведь это скорее исключения, большинству не хватает терпения и сил воевать с юристами. А если бы страхование было введено, многих проблем отдыхающие могли бы избежать.

И все движется по замкнутому кругу. Чуть ли не каждого летом неудержимо тянет в парки аттракционов, хотя многие не раз зарекались ходить сюда. Ведь это опасно, аттракционы-то ненадежные. Владельцы же подвинчивают гайки и подкрашивают декорации, приглашая прокатиться. Ведь они знают, что летний день год кормит. Попытка сэкономить на всем, к сожалению, иногда приводит к трагическим случаям. Отдыхающие ругают карусели на чем свет стоит и… снова возвращаются, готовые мириться с риском ради сомнительного удовольствия испытать сладкий ужас. Видимо, пока что-то коренным образом в устройстве развлечений не изменится, все будет продолжать вращаться по кругу. Как на карусели.

Тэги: аттракцион, отдых, дети


Оценка: 5.00 (голосов: 2)



Похожие статьи:
23.03.2010   Чужие дети?


Комментарии к статье:


Имя:
E-Mail:
Комментарий:   

Регистрационное свидетельство №10218-Ж
выдано 19 июня 2009 г. Министерством культуры
и информации Республики Казахстан

 Республика Казахстан
г. Алматы, 050010
Главпочтампт, а/я 271		 тел./факс: +7 (727) 272-01-27
272-01-44
261-11-55
 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале
"Центр Азии", и использование их в любой форме, в том числе
в электронных СМИ, допускается только с согласия редакции.
Copyright © 2009-2011, "Центр Азии", All rights reserved Designed and developed by "Neat Web Solution"