eng  rus 
 
Главная Архив О журнале Об авторах Контакты RSS Обратная связь
Ставки сделаны
C 1 июля в России начал действовать закон, согласно которому игорный бизнес должен быть вынесен в пять специальных зон. Для нас этот запрет на работу казино является лишним поводом для того, чтобы вспомнить собственный опыт, ведь в Казахстане подобный закон вступил в силу еще 1 апреля 2007 года. С тех пор прошло два с лишним года и самое время подвести кое-какие итоги
Автор: Данияр Сабитов
Локация: Алматы
Номер: №2 (2) 2009

Первое, что бросается в глаза при сравнении российского и нашего опыта, так это то, что в Казахстане процесс по закрытию игорного бизнеса прошел до кризиса, а в России в самый его разгар. Принципиальная разница заключается в том, в каком положении оказались работники этой сферы. Казахстанские крупье и дилеры, оставшиеся без места, имели возможность без труда влиться во все еще динамично развивающуюся экономику, тогда как их российские коллеги, по сути, вынуждены теперь пополнить армию безработных «белых воротничков», которых трудоустроить гораздо сложнее, нежели рабочих. По оценкам Российской ассоциации развития игорного бизнеса, армия безработных может пополниться примерно на 350 тысяч человек.

Многие в России уверены, что такое количество безработных вызовет социальное напряжение, хотя чиновники уверены в обратном, ведь они разрабатывают различные программы по трудоустройству. Точно такие же опасения были в свое время и у нас. В 2007 году в прессе писали, что во избежание социальной напряженности в Казахстане был разработан специальный план трудоустройства уволенных работников игорной индустрии. Однако оказалось, что трудоустраивать по большому счету некого. Например, в Караганде, где в игорном бизнесе было занято около двух тысяч человек, в местный центр занятости никто так и не обратился. Но, наверное, в условиях экономического бума это совсем не удивительно. Хуже всего пришлось высокооплачиваемым управленцам.

«В моем заведении работало около ста человек. Проще всего было найти работу охранникам, так как они ушли по своей же специализации. В принципе легко смогли адаптироваться крупье и дилеры, поскольку и им просто найти похожий эквивалент по заработной плате. Уже сложнее пришлось пит-боссам, то есть тем, кто контролировал игру на нескольких столах. Они за годы привыкли к высокой оплате и непыльной работе, а найти схожую по условиям должность очень сложно... Еще труднее пришлось менеджерам и управляющей верхушке», – говорит бывший генеральный директор одного из карагандинских казино. Но в итоге оказались востребованными и они. Тем более что чуть больше года назад в Казахстане снова началось бурное развитие игорного бизнеса, и это вовсе не было связано с развитием специальных зон, которые как раз остановились в связи с экономическим кризисом.

Этого, конечно, никто не ожидал. Конечно, много говорили о подпольных казино, их периодически перед телекамерами закрывали, но то, что настолько бурно расцветут залы игровых автоматов, было крайне неожиданно. Тем более что сначала это происходило под истории с оплатой выигрышей телефонными карточками, потом вообще стали просто вешать объявления, что данный аппарат якобы работает без денежного выигрыша, а то и вовсе работали просто так, по-старому, за деньги. Парадокс, что главной целью запрета на игровой бизнес в 2007 году было намерение избавить обычное население, которое склонно как раз к игре на автоматах, от риска проиграться. Но в итоге количество автоматов только в городе Алматы уже достигло уровня, существовавшего до апреля 2007 года и продолжает расти.

Довольно много в городе оказалось и подпольных казино. Причем попасть в них при желании не составляет большого труда. Естественно, что в связи с этим вырос и спрос на рабочую силу, снова оказались востребованными прежние работники игорного бизнеса. Так, на сайте staffroom.ru, на котором специалисты игорного дела со всего бывшего Союза делятся собственным опытом, дают советы по трудоустройству и прочее, мы нашли любопытную историю некоей Айнаш из Астаны. После принятия закона в 2007 году она оказалась без работы. Проработав где-то за небольшую зарплату, девушка вновь вернулась в казино, на этот раз подпольное. «Наверное, вам интересно, – пишет Айнаш, – что стало с остальными дилерами? Несколько человек уехали работать в Россию, кто-то пошел работать в подполье. Еще несколько занялись бизнесом. Основная масса пошла работать за копейки торговыми агентами, администраторами клубов, продавцами и т.п. Половина из них не хочет возвращаться в казино, половина из половины – счастлива. Мне 26, я проработала в казино 9 лет». Заметим, что работает и сейчас. Всего, по непроверенным данным, из числа бывших работников казино до 30–40 процентов ушли в подполье, что касается залов игровых автоматов, то похоже, что вернуться в бизнес смогли все, кто захотел.

Определенная часть крупье и других работников казино не решились заниматься незаконной деятельностью. Поэтому, предпочитая оставаться при той же работе, они были вынуждены либо уехать из страны, либо устроиться в капчагайские игорные заведения, которых меж тем по пальцам перечесть можно. Как известно, часть казино сменили место пребывания. Некоторые, как, например, казино «Аладдин», уехали в Киргизию, либо в другие страны СНГ и даже на Кипр. А вместе с ними поехали и казахстанцы. Конечно, сейчас в Бишкеке набирают и киргизских сотрудников, но все же и наших соотечественников там достаточно. Во-первых, ценится уже наработанный ими опыт, а во-вторых, существует фактор доверия к дилерам-соотечественникам.

Хотя с Киргизией связана интересная ситуация. По рассказам, в Казахстане фактически весь управляющий персонал был выписан из-за границы, в том числе из России. Это было связано с тем, что наш менеджмент не мог выстроить работу в казино так, чтобы профессиональные игроки не смогли просчитывать комбинации. Информация о таком положении дел в казахстанских казино в свое время распространилась по СНГ очень быстро и в Алматы стали стекаться картежники, которые часто «наказывали» казино на крупные суммы. Потом ситуация с приходом иностранного менеджмента изменилась. Однако после официального закрытия игорного бизнеса в Казахстане часть наших управляющих была приглашена в Киргизию, и теперь в киргизских казино та же проблема – правила игры вновь установлены неправильно. Теперь профессионалы приезжают в Бишкек, снимают квартиру на неделю и за это время успевают заработать энную сумму денег. Конечно, многих мастеров игры знают в лицо и просто не пускают в казино, но это, видимо, не спасает.

Незначительной группе бывших казиношников повезло больше, это касается тех, кто устроился в так называемые «белые» казино. То есть заведения, открывшиеся в специальных зонах, в нашем случае на Капчагае. Сейчас их можно по пальцам перечесть, поэтому и попасть в них довольно сложно. Например, казино ZODIAC, с которым связана одна любопытная деталь. Последняя буква «C» в названии говорит о том, что никакого отношения к известной сети «ZODIAK» оно не имеет. Видимо, администрация решила сыграть на раскрученном бренде. Также нам рассказали, что это казино, по слухам, принадлежит компании Wimpex, поскольку базируется в одном из помещений принадлежащего ей завода. Можно предположить, что штат сотрудников капчагайских казино мог быть больше, если бы все они открылись. Однако получить лицензию не так просто. Поэтому уже полгода простаивают давно готовые к работе казино Orion и «Мулен Руж». По неофициальным данным, получить лицензию на открытие можно за полтора миллиона долларов.

В целом, люди сохраняют свою заинтересованность в работе в казино. В одной из наших бесед бывший крупье отметил, что все его коллеги с радостью вернулись бы за игровые столы, поскольку оплата труда была на приличном уровне. Мы решили узнать, насколько нынешний оклад отличается от зарплаты двухлетней давности. Оказалось, что сравнивать их довольно сложно, но общая картина стала понятна. Оксана Нелидова, два года назад являвшаяся студенткой, подрабатывала по ночам в казино. Она рассказала нам, что минимальная зарплата дилера низкой квалификации составляла 300 долларов, причем 200 – это сама зарплата, а 100 долларов – это средства, полученные «на чай». В нынешнее время схема оплаты такая же, как и раньше: зарплата плюс чаевые. О чаевых следует рассказать отдельно. Клиенты дают дилеру или любому сотруднику «на чай» фишки. Сотрудник не имеет права брать их себе. Все фишки складываются в специальные тип-боксы, которые размещены на каждом столе. По итогам смены собираются все скопленные «чаевые» фишки и распределяются между сотрудниками. Размер чаевых от категории сотрудника. Другими словами, менеджер получит чаевых больше, чем дилер. Сейчас в капчагайских казино ставки примерно следующие: размер общей выплаты (с учетом «чая») у дилеров варьируется от 900 до 1400 долларов, инспектор получает в диапазоне от 1350 до 1600, менеджмент – еще выше. В подпольных казино зарплата примерно такая же, с одним только условием. В «черных» казино персонал ничем не защищен, поэтому иногда сотрудников просто обманывают.

Так или иначе, закрытие казино на рынке труда никакого ажиотажа не создало. Не было и той социальной напряженности, к которой готовилось местное чиновничество. Для людей, вообще никак не связанных с казино, весь этот процесс вообще прошел незаметно. К тому же высокая мобильность уволенных была обеспечена тем, что без работы остались в основном молодые люди.

Так, что если считать с точки зрения обеспечения бывших и нынешних работников игорной индустрии работой в наше непростое время, то тогда понятно, почему государство фактически закрывает глаза на игнорирование закона. Хотя с точки зрения общественных интересов гораздо важнее привычка к выполнению законов и уважения к ним. По большому счету, именно этим мы и отличаемся от развитых стран. Привычка нарушать закон является частью нашего мироощущения. Государство не обеспечивает выполнение собственного решения, отдельные граждане считают, что они могут захватывать чужую землю, другие – что они могут не платить по долгам, и далее по списку.

Тэги: казино, Капчагай, рынок труда


Оценка: 0.00 (голосов: 0)



Похожие статьи:


Комментарии к статье:


Имя:
E-Mail:
Комментарий:   

Регистрационное свидетельство №10218-Ж
выдано 19 июня 2009 г. Министерством культуры
и информации Республики Казахстан

 Республика Казахстан
г. Алматы, 050010
Главпочтампт, а/я 271		 тел./факс: +7 (727) 272-01-27
272-01-44
261-11-55
 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале
"Центр Азии", и использование их в любой форме, в том числе
в электронных СМИ, допускается только с согласия редакции.
Copyright © 2009-2011, "Центр Азии", All rights reserved Designed and developed by "Neat Web Solution"